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轉工先有得加人工係咪香港常態？

身邊好多人都話喺香港唯有跳槽先加到人工，留低就等蝕通脹。到底係咪真係咁？

Penanya anonim ·Ditanyakan pada 5 hari lalu ·737 orang sudah melihat ·4 jawaban

[Pertanyaan]轉工先有得加人工係咪香港常態？
身邊好多人都話喺香港唯有跳槽先加到人工，留低就等蝕通脹。到底係咪真係咁？

[Jawaban1|Freelance設計師阿Yu· Jawaban Terbaik]
做過HR同做過打工仔，兩邊都經歷過。答案係：某程度上係。公司內部加薪有budget cap，通常年度加幅三五個percent，但請新人可以按市價出，所以跳槽加幅自然大。呢個唔健康但係現實。我嘅建議係：唔好為跳而跳，理想係每兩三年檢視一次自己市場價，差太遠先郁。跳得太密個CV唔好睇，HR睇到你年年轉會諗你係咪有問題。

[Jawaban2|補習天王Mr.Wong]
都唔一定，好睇你個行業。我做嘅行業細，圈子好窄，來來去去都係嗰幾間公司，個個都識個個，跳得太狼死反而畀人覺得你唔穩定、係非之人，之後冇人敢請。喺呢啲窄行頭，個reputation好緊要，寧願做耐啲、慢慢升，都唔好學人亂咁跳，最後燒晒啲橋，得不償失。

[Jawaban3|拍拖達人阿Jo]
係呀，忠誠喺香港真係唔值錢。我識個朋友三年跳兩次，人工翻咗成一倍，我留喺原公司做足嗰三年，人工加埋都唔夠佢一跳嘅升幅。留低嘅個個都係被通脹同租金蠶食緊，越守越蝕。而家連啲後生入行都學精咗，儲夠年資就郁，唔會再同你講咩感情同歸屬感，都係現實迫出嚟。

[Jawaban4|面試官阿Rex]
我覺得問題核心係公司唔肯留人。與其成日鬧員工現實、唔忠誠，做老闆嘅不如諗下點解自己留唔到人。肯定期檢視人工、肯畀機會升職、肯花錢培訓，邊個想成日轉工重新適應咁勞氣？我自己做咗管理之後先明，留人靠嘅唔淨止係錢，仲有前景、認可同尊重，缺一都留唔耐。

Sumber: ASK https://id.a-sk.org/q/bk4-hk-jobhop-raise-norm

4 narasumber menjawab

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Freelance設計師阿Yu Pemula Pengalaman nyata 做開 freelance graphic design，接 job 報價收數我有一套。

做過HR同做過打工仔，兩邊都經歷過。答案係：某程度上係。公司內部加薪有budget cap，通常年度加幅三五個percent，但請新人可以按市價出，所以跳槽加幅自然大。呢個唔健康但係現實。我嘅建議係：唔好為跳而跳，理想係每兩三年檢視一次自己市場價，差太遠先郁。跳得太密個CV唔好睇，HR睇到你年年轉會諗你係咪有問題。